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08 mars 2012

FNAC : PROJET "ORGANISATION 2012", LE CHSCT PROVOQUE UNE EXPERTISE

Suite au plan social annoncé [lire COUPE SOMBRE A LA FNAC ], le 17 févier, le Comité d"Établissement avait contesté le motif économique invoqué par la Direction et s'était inquiété des répercutions du projet sur les salariés en terme de Risques Psycho-Sociaux.
En conséquence, le 28, le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) de la FNAC de Nantes a demandé une expertise sur le magasin.

"Suite au projet « organisation 2012 » et aux suppressions des postes clés qu’il comporte, responsable financier, responsable communication, responsable ressources humaines, et aux affirmations de la Direction concernant les difficultés structurelles rencontrées par l’enseigne, les représentants du personnel s’inquiètent des conditions de travail des salariés, leur charge de travail, la modification de leur organisation du travail, l’aggravation des risques psychosociaux, et des conséquences des projets existants.

Etant donné que ce projet aura des conséquences très importantes sur les conditions de travail, d’hygiène et de sécurité des salariés, nous avons demandé une expertise auprès d’un cabinet agréé par le Ministère de Travail.

Plus principalement, nous nous inquiétons sur les conséquences du projet de centralisation des fonctions. A savoir sur:
  • L’organisation du travail,
  • La nouvelle répartition de la charge de travail,
  • Les impacts de la mobilité fonctionnelle,
  • L’acquisition des compétences,
  • Les besoins en formation,
  • La question de la gestion du personnel, du management RH, des impacts pour l’ensemble des salariés,
  • La question des plans de formation et de l’évolution de carrière, du développement RH pour l’ensemble des salariés,
  • Les impacts pour les IRP, en termes de présidence des instances notamment,
  • Les impacts de la suppression du poste de responsable financier, notamment pour les remboursements de frais,
  • Les impacts de la suppression du poste de responsable financier, en termes de suivi de l’activité,
  • Les impacts de la suppression du poste de responsable de la communication, en interne, mais aussi vers l’extérieur, les salariés craignant un impact sur les résultats du magasin et donc pour leur avenir professionnel,
  • Les risques de dysfonctionnements, le stress et la souffrance au travail induits,
  • Les risques de mise en situation d’échec, le stress et la souffrance au travail induits,
  • L’impact sur le(s) collectif(s) de travail,
  • La souffrance générée chez les personnes appelées à voir leur poste supprimé,
  • Les difficultés spécifiques à la période de transition et d’adaptation, la gestion de la période de transition,
  • Les risques psychosociaux, le stress, la souffrance au travail générés par le projet,
  • Les risques psychosociaux induits par les craintes générées par la suppression des postes, et par l’anxiété induite par le projet sur la perception de l’avenir et de la pérennité des emplois,
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Article de presse
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